Los cursos online de coordinación de eventos ejecutivos se democratizan debido a la pandemia
Cuando las universidades cerraron sus aulas y las empresas se adaptaron a la interrupción de la pandemia de coronavirus el año pasado, muchos centros que ofrecen cursos online de coordinación de eventos ejecutivos comenzaron a recibir una alta demanda para adaptarse a los nuevos tiempos.
En lugar de descartar la educación ejecutiva como impráctica, inasequible o injustificable durante una crisis, empresas como Itep, especializados en ciclos formativos, duplicaron y negociaron alternativas online para los eventos ejecutivos.
Como muchas de sus contrapartes en empresas de todo el mundo, tienden a utilizar el programa en persona, basado en el campus para ejecutivos, crear así una experiencia diferenciada y exponerlos al pensamiento y la investigación de vanguardia.
Esto quiere decir, que sí, seguirán usando los campus para experiencias de élite, pero menos que antes debido al gasto y al desafío de reunir a todos en un solo lugar.
Las empresas no están recortando su presupuesto de formación, en cambio, están reconsiderando quién debería aprender, qué debería estudiar y cuál es la mejor forma de capacitarlos, y esto hace que revisen su elección de programas externos a través de los cursos online de coordinación de eventos ejecutivos.
El coronavirus impuso un fuerte impacto en los cursos “abiertos” de las escuelas de negocios para gerentes y en las ofertas “personalizadas” a medida para clientes corporativos.
Jordi Lacuesta, director de programas ejecutivos, está de acuerdo en que ha sido un momento muy desafiante: “Nos hemos esforzado y el mercado nos ha alejado de nuestra antigua zona de confort. Nos ha hecho repensar cómo estructuramos y brindamos la educación de una manera que no ha sido tan radical desde la Segunda Guerra Mundial».
La buena noticia para los proveedores de educación es que el apetito sigue siendo fuerte. Ron Dalvis, decano adjunto de educación ejecutiva, contrasta con la crisis financiera de 2008, cuando los programas de formación se consideraban «algo que se apaga como un gasto de forma instintiva». Y añade: ‘»No hemos visto eso esta vez. Algo fundamental ha cambiado estratégicamente con la crisis económica y la nueva arquitectura poblacional».
Asimismo, Raúl Cifuentes, director de aprendizaje y desarrollo, no ha visto caer su presupuesto. “Todos los documentos estratégicos que veo hablan sobre las ‘capacidades de las personas’, sobre lo que necesitamos mañana», dice. «Si queremos tener éxito, necesitamos tener estas capacidades». Además de las «habilidades duras» centradas en la transformación digital y el análisis, Cifuentes ve la demanda de las «habilidades blandas» que fomentan rasgos de liderazgo como la empatía, y cómo equilibrarlos con la necesidad continua de éxito comercial.
El coronavirus ha centrado a las empresas en «cuestiones de personas» y lejos de las filosofías de gestión. Se trata de un liderazgo centrado en el ser humano que es más solidario. Vinculado a esto está la diversidad y la inclusión, temas que están en la mente de los empleados, de los periodistas, de los rankings, y los clientes deciden no comprar productos de empresas que no son justos. Hemos descubierto que la diversidad apenas se ha abordado y, en todo caso, hemos estado retrocediendo.
Junto a la adquisición de habilidades específicas, los programas de coordinación de eventos ofrecen un descanso de las presiones implacables del trabajo diario.
Las empresas buscan compromisos significativos para los empleados que no se relacionen solo con el trabajo o una fiesta de Zoom. Estos programas de capacitación ofrecen tiempo para que los participantes conversen con el cuerpo docente y así recibir significado y aprendizaje.
Los cursos online de coordinación de eventos ejecutivos se democratizan debido a la pandemia
