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El gran inversor de Uber, SoftBank, vende 41.000 millones en activos para no caer en el pozo

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El gran inversor de Uber, SoftBank, vende 41.000 millones en activos para no caer en el pozo

El gran inversor de Uber, SoftBank, vende 41.000 millones en activos para no caer en el pozo

Después de la infame serie de estallidos que afectaron tanto las inversiones privadas de SoftBank como su ‘Vision Fund’ de 100.000 millones, que consistió principalmente en dinero de los sauditas y Abu Dhabi, el colapso de la OPI de WeWork a medida que se evaporó la valoración del unicornio, desencadenó el derrocamiento de su fundador-CEO, una serie de otros ejecutivos y una espiral repentina que terminó con un paquete de rescate de emergencia que por poco no llevó a WeWork a la quiebra inminente.

Ahora, bajo la presión de Elliott Management del activista Paul Singer y un puñado de otros inversores, y con la reputación del presidente Masa Son probablemente empañada para siempre, parece que SoftBank está tomando medidas directas para apuntalar su caída de las acciones a través de «compartir recompras».

Esto, en un momento en que las empresas, en particular las estadounidenses, se enfrentan a una tremenda reacción pública contra los planes de recompra de acciones, que incluso se ha enredado en la batalla por la segunda parte del plan económico de la Casa Blanca.

Reflejando, de manera irónica, el desapalancamiento forzado de conglomerados chinos como Anbang, HNA y Dalian Wanda, SoftBank anunció el lunes que comenzaría a vender algunas de las joyas de la corona, incluida parte de su participación en Alibaba, para apuntalar su equilibrio, en resumidas cuentas, «para no caer en el pozo».

La compañía destinó hasta 18.000 millones para recompra de acciones, y otros 23.000 millones para rescatar deudas y acumular reservas de efectivo el lunes, dos semanas después de anunciar recompras de acciones de aproximadamente 4.500 millones.

La medida permitiría a SoftBank recomprar hasta el 45% de sus acciones en circulación, y la recompra planificada es más del doble del tamaño de los 20.000 millones más o menos que Elliott había presionado.

La acción «refleja la confianza firme e inquebrantable que tenemos en nuestro negocio», dijo Son.

La compañía también espera extraer 3.000 millones de capital de rescate de WeWork, alegando que las investigaciones sobre WeWork le permiten a SoftBank retirar los fondos.

Aunque la mayor parte del dinero se utilizará para recomprar acciones, algunos se destinarán a pagar la enorme deuda de 173.000 millones de dólares de la compañía (aunque más de la mitad de esa deuda se encuentra en los libros de las subsidiarias de SoftBank).

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